Remuneración

La remuneración debe ser equitativa y satisfactoria, tanto como  para el quien la recibe como para el que las da.

• El Salario debe asegurar una remuneración equitativa.
• Debe ser estimulante y recompensa del esfuerzo útil.
• No debe exceder la justa remuneración a que tiene derecho.
  

Subordinados del interés particular al interés general

Fayol explica este principio, señalando como una empresa el interés de un trabajador o de un grupo de trabajadores no debe preevalecer sobre los objetivos e intereses señalados. 

Unidad de dirección

En una organización empresarial se deben distribuir las actividades, ya que cada grupo debe estar bajo el mando de un solo jefe, en este principio se basa en la departamentalizacion de la empresa.

Unidad de Mando

En todas las organizaciones de una empresa, siempre debe de estas dispuesta a que una persona reciba ordenes de un solo jefe, ya que si a esa persona le asignan tareas de varios jefes se vera saturado y esto puede haber muchos conflictos.

Disciplina

Consiste en el acatamiento y en el respeto en cuanto a las normas establecidas, por de acuerdos claros y justos entre  los superiores ante los subalternos.

La Autoridad y Responsabilidad

La Autoridad consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerse obedecer.
Para tener autoridad hay que saber mandar en forma carismática esto va con la ayuda de la responsabilidad, aparte de la autoridad legal que se distingue por ser el jefe de una empresa.

División del trabajo

Las personas se especializan en una tarea asignada y concreta, según sus capacidades, para que así mejoren  las competencias y el rendimiento, esto se aplica tanto en las operaciones técnicas como a las administrativas.